タスクの見積もり方法の一つ
タスクをポイントで表現する
ポイントはフィボナッチ数列の近似値を使う(1,2,3,5,8,13,21,40)
決められた期間で消化できるポイントがわかる
タスク開始時に明確化されてない部分を数値化できる
作業時間は見積もれない
導入直後から全体の消化ポイントはわからない
見積もった時間通りにタスクは進まない
進めていくうちに使用の再設計でタスクが肥大化
関係部署に確認したら想定外の作業が増えた
肥大化したタスクがどのくらいで終わるかわからない
各ポイントで実行するタスクの定義を行う
タスクをこなす期間を決める(1週間や2週間)
振り返りを必ず行う(本当にこのタスクはやる必要があったのかなど)
ストーリーポイントとは?
タスクの見積もり方法の一つ
タスクをポイントで表現する
ポイントはフィボナッチ数列の近似値を使う(1,2,3,5,8,13,21,40)
「できること」
決められた期間で消化できるポイントがわかる
タスク開始時に明確化されてない部分を数値化できる
「できないこと」
作業時間は見積もれない
導入直後から全体の消化ポイントはわからない
時間の見積もりではなぜダメなの?
見積もった時間通りにタスクは進まない
進めていくうちに使用の再設計でタスクが肥大化
関係部署に確認したら想定外の作業が増えた
肥大化したタスクがどのくらいで終わるかわからない
ストーリーポイントを導入するにあたっての決め事
各ポイントで実行するタスクの定義を行う
タスクをこなす期間を決める(1週間や2週間)
振り返りを必ず行う(本当にこのタスクはやる必要があったのかなど)
僕たちが消化するべきは、時間ではなくタスクである